Das Buch trägt dazu bei, den Paradigmenwechsel in der Beschaffung weiterzuführen. Darin wird der Stellenwert des Lieferantenmanagements besonders hervorgehoben. Die strategischen und operativen Inhaltsdimensionen werden im Kontext des Beschaffungsmanagements vorgestellt. Das Lieferantenmanagement als fachbereichsübergreifender Unternehmensprozess wird dabei für alle Interessengruppen leicht nachvollziehbar und umsetzungsorientiert dargestellt. Basierend auf der kompakt dargestellten wissenschaftlichen Basis wird der Prozess des Lieferantenmanagements konkret präzisiert.

Am Praxisbeispiel der AUDI AG wird anschaulich dargestellt, wie ein solches Konzept funktioniert und umgesetzt werden kann. Folgende Prozesse sind dabei systematisch beschrieben: Lieferantenscouting, Lieferantenbewertung, Lieferantenklassifizierung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenauswahl und Lieferantenintegration.

Prof. Dr. G. Hofbauer (Technische Hochschule Ingolstadt); Dr.-Ing. T. Mashhour; Dipl.-Wirtschaftsing. M. Fischer (AUDI AG)

Unterstützte Lesegerätegruppen: PC/MAC/eReader/Tablet

Dr.-Ing. Tarek Mashhour studierte bis 1991 an der RWTH Aachen Maschinenbau und promovierte 1996 auf dem Gebiet der Konstruktionstechnik wissensbasierter Systeme. Seit 1996 arbeitet er bei der Audi AG in verschiedenen Führungsfunktionen, im Bereich des Werkzeugbaus in der Produktion und der Lieferantensteuerung im Einkauf, außerdem leitet er seit 1.1.2009 Fertigungs- und Werksplanung der Produktion an dem Standort Neckarsulm und ist in dieser Funktion weiterhin verantwortlich für die Standorte China, Indien und Lamborghini.